公司一届二次职代会暨2026年工作会胜利召开 水电对外党委委员、副总经理郑俞出席会议并讲话

      2月9日，公司一届二次职代会暨2026年工作会在南宁召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，落实集团、水电对外年度工作会精神，紧密围绕“646”战略部署，系统总结公司“十四五”及2025年工作成绩，全面部署2026年及“十五五”时期重点工作。水电对外党委委员、副总经理郑俞出席会议并讲话。

      郑俞在讲话中肯定了公司2025年取得的成绩，他指出，公司要全面落实集团《总体指导意见》以及年度工作会等系列会议精神，持续优化国内外市场布局，精益经营，科学管理，融合协同，强化执行，持续提升“五个价值”，筑牢“根”“魂”优势，确保“十五五”谋好篇、开好局、起好步。

      郑俞对公司抓好2026年工作提出4点要求：一是承担好“孵化器”职能，加强对华南区域的营销布局与资源投入力度，抢占市场先机，培育新的增长极。二是承担好“一门多牌”的角色，筑牢自主品牌根基，建立灵活多元的品牌运用策略，做大品牌影响力。三是强化项目管理能力，打通管理壁垒、补齐新业务短板，同时以投建营一体化思维推进项目全生命周期管控，实现项目“建营一体化”管控。四是确保安全稳定局面，切实打通安全管理“最后一厘米”，牢牢守住不发生系统性风险底线，持续抓实亏损治理。

      郑俞对公司下一步发展提出四点希望：一是树牢大局观念，凝聚发展合力，以全局思维推动公司“十五五”时期高质量发展。二是深化改革攻坚，推进完善现代化治理体系和治理能力建设；用好水电对外多年海外深耕优势，推进与东南亚地区的“能源+交通”跨境联通。三是强化创新驱动，加快数字化转型和科技赋能，培育新质生产力，完善创新机制。四是坚持真抓实干，统一思想步调、靠前担当作为，以实干攻坚推动开启高质量发展全新篇章。

      公司党委书记、董事长张根合传达了水电对外2026年工作会精神，作了题为《锚定战略担使命 奋楫笃行启新程 全力谱写公司“十五五”高质量发展新篇章》的讲话，回顾总结了公司“十四五”时期取得的成绩和经验，并要求，“十五五”时期，公司要严格践行集团《总体指导意见》，锚定水电对外“646”战略，奋力开拓水利电力、清洁能源等新业务领域，全力打造成为集团水电专业三级公司。他强调，公司2026年要重点抓好六方面工作：一是明确战略方向，细化实施路径；二是聚焦市场开发，优化布局协同；三是夯实“334”工程，筑牢基础支撑；四是建强干部队伍，强化作风保障；五是淬炼文化内涵，凝聚价值共识；六是筑牢“根”“魂”优势，汇聚党群合力。

      党委副书记、总经理宁波作了题为《凝心聚力 驭势革新 提质增效 勇毅向前 全面开启公司“十五五”高质量发展新征程》的工作报告。宁波在工作报告中总结了公司2025年取得的成绩，分析了当前的形势与挑战，部署了2026年七个方面重点工作：一是聚焦市场开发，构建协调发展新格局；二是深化改革攻坚，激发内生增长新动能；三是强化创新驱动，锻造转型升级新引擎；四是狠抓“334”工程，实现项目管理新突破；五是聚焦运营管控，实现价值创造新提升；六是健全风控体系，筑牢稳健前行新屏障；七是厚植党建优势，同心汇聚奋进新合力。

      会议期间，与会代表围绕“讲话”“工作报告”进行了分团讨论。会议通报了2025年财务指标情况、生产管理情况，表决了职代会提案报告等有关决议，签订了经营目标责任书、QHSE责任书；对在2025年度各项工作中的先进集体和优秀个人进行了表彰，先进单位进行了经验交流。会议期间还开展了公司领导班子和领导人员任期综合考核评价工作。

      会议以“现场+视频”的方式召开。公司领导，总部部门、项目、经营中心负责人和职工代表在主会场参会，各项目通过视频会场参加会议。