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公司召开2024年上半年生产经营工作会

发布时间:2024-08-15浏览次数:175

  8月14日,公司2024年上半年生产经营工作会议在南宁召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,贯彻落实集团、局2024年上半年生产经营工作会议精神,回顾总结上半年工作,分析当前形势任务,明确下半年奋斗举措,团结带领广大干部员工,坚定发展信心,凝聚发展合力,确保高质量完成年度目标任务。

  公司党委书记、执行董事作了题为《坚定信心 全力攻坚 以高质量执行力推动完成全年目标任务》的讲话。

  张根合指出,上半年,公司深入开展党纪学习教育,围绕局成立60周年开展了系列主题活动,激发广大职工奋进力量,公司党群引领力逐步增强,业务转型基础更加扎实,项目标准化管理水平稳步提升。张根合强调,下半年要认真贯彻落实党的二十届三中全会精神,紧紧围绕局2024年上半年生产经营工作会部署安排,紧盯年度目标任务,铆足干劲、承压奋进、强化落实、狠抓执行,全力攻坚“高质量发展提升年”各项目标任务,重点抓好五方面工作:一是聚焦市场开发,全力攻坚重点任务。要强信念、压责任、抓重点、强沟通、严考核。二是激发要素活力,提升改革创新实效。要推进任期制和契约化管理,改善科技创新环境,提升总部对项目的管理、服务能力。三是细化内控管理,扎实推进稳健运营。要着力抓好项目策划执行、经营管理、物资设备管理、财务资金管理,全面提升经营质效。四是防范化解风险,守牢发展安全底线。要强化安全、质量、环保、合规风险管控,妥善平衡发展与安全的关系。五是党建赋能业务,营造崇廉向上氛围。要全面贯彻落实二十届三中全会精神,推动党建与业务深度融合,紧盯“关键少数”履职尽责,狠抓执行力建设、作风建设和党风廉政建设。

  公司党委副书记、总经理宁波作了题为《锚定发展目标 凝聚奋进力量 全力以赴确保高质量完成年度目标任务》的工作报告。宁波强调,下半年要锚定年度目标任务,对照短板和弱项,重点抓好以下六个方面工作:一是全力以赴抢拓市场,稳住高质量发展底盘;二是抓牢抓实项目管理,夯实高质量发展根基;三是做实做细经营管理,凝聚高质量发展动能;四是增强安全管理能力,筑牢高质量发展屏障;五是完善内控监督机制,提升高质量发展质效;六是持续强化党建引领,坚定高质量发展方向。

  会议传达了局2024年上半年生产经营工作会会议精神;通报了公司上半年财务指标完成情况、生产管理情况、安全管理情况。

  会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导、总部各部门、经营中心、项目负责人在主会场参会,总部其他员工、项目有关人员在视频分会场参会。(严天浚)