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公司2022年工作会暨一届五次职代会胜利召开,局党委常委、副总经理王立强出席会议并讲话

发布时间:2022-02-22浏览次数:116

 

  2月21日,公司2022年工作会暨一届五次职代会在南宁胜利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和中央经济工作会议精神,认真落实中交集团暨中国交建三次党代会精神和集团、局2022年工作会议精神,总结回顾2021年工作,研判形势、分析问题、明晰方向,深入推进“十四五”规划实施进程,安排部署2022年重点工作,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。局党委常委、副总经理王立强,局安全总监、安全管理部总经理乔晓延,公司领导张根合、司永明、杨锋辉、吴洪群、张耀辉、穆日盛、蔡力、李军、郭兆亮、王旺宁、曹峰出席会议。


  王立强代表局党委作了重要讲话,深入传达宣贯了中交二公局2022年工作会暨七届六次职代会精神,对过去一年取得的成绩给予肯定,对七公司下一步工作提出了明确要求。


  王立强指出,要牢牢把握“高质量发展”、“狠抓落实”、“讲政治、强党建”的主题主线,以更高的担当作为加快推动企业实现高质量发展。要重点把握局党委对2022年工作的整体考量,坚决打好稳增长、优结构、控风险的攻坚战,为实现高质量发展提供更加坚强的保证。一是要坚决打好稳增长的攻坚战,必须把打好稳增长的攻坚战作为重大政治任务和政治担当,及早制定有利于稳增长的措施,早部署、早发力、早落实、早见效;二是要坚决打好优结构的攻坚战,不断通过改革的方法、创新的手段,去优化结构,推动转型;三是要进一步增强风险意识,统筹好发展与安全的关系,扛起防控各类风险的政治责任和主体责任,提升防范化解风险的能力,为高质量发展托好“底盘”。


  王立强要求,做好2022年工作应牢牢把握六个方向,一是要坚持高目标导向,抓好各项指标的分解落实;二是要坚持战略导向,在局总体发展战略的框架下,制定更加精准的战术,转化为行动举措和工作方案,并确保落实落地;三是要坚持市场导向,保持敏锐的市场触觉,主动研究市场、面向市场、拥抱市场,不断培育市场思维,熟悉市场规则,掌握市场主动;四是要坚持问题导向,抓准矛盾,找到突破口,彻底根治顽瘴痼疾;五是要坚持实干导向,提倡实干、鼓励实干,形成浓厚氛围,使党员干部把全部心思放到干事创业、攻坚克难上来;六是要坚持业绩导向,凭业绩论英雄,让能干事、干成事的人享受到更多的企业红利。


  同时,王立强对七公司的发展提出了四点期望。一是要找准自身定位,多措并举实现发展新突破;二是要树牢大局观念,正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局;三是要培养创新思维,补充专业知识,培育专业能力,掌握专业方法,提升综合素质;四是要坚持真抓实干,勇挑重担抓落实,坚持高目标导向,为局稳增长和高质量发展作出更大贡献。


  公司党委书记、董事长张根合作了题为《凝心聚力 实干笃行 奋力夺取高质量发展新胜利》的讲话。他指出,2021年公司在集团和局的正确领导和关心关怀下,奋发有为,进一步深耕广西区域市场,深化市场营销,落实全经营周期管理,各项工作取得丰硕成果,新签合同额、营业收入和利润总额再创历史新高,保持了稳中有进、稳中向好的良好发展势头,开创了“十四五”发展新局面。


  张根合从宏观政策导向、区域市场前景、公司发展定位、人才结构平衡等方面进行了深入分析。他强调,要正视不足,认清公司发展机遇挑战;砥砺奋进,推动公司高质量发展。并指出了公司2022年工作指导思想:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大、十九届历次全会和集团及局工作会精神,落实集团及局“高质量发展落实年”各项工作部署,弘扬伟大建党精神,坚持稳中求进工作总基调,按照集团“123456”总体发展思路及“三核五商”新中交战略布局,坚持“五条主线”,提升“八种能力”,扎实开展“高质量发展落实年”活动,以担当作为加快推动企业实现高质量发展,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。


  张根合要求,公司上下要围绕全年目标任务和总体指导思想,重点抓好以下七个方面的工作:一是坚持党的领导,以两个维护的政治自觉统筹高质量发展大局;二是坚持战略引领,以坚定不移的战略定力领航高质量发展方向;三是坚持改革创新,以壮士断腕的坚强勇气服务高质量发展态势;四是坚持市场为大,以敢打必胜的竞争能力拓宽高质量发展空间;五是坚持夯基固本,以持之以恒的坚强韧劲提升高质量发展质效;六是坚持防控风险,以居安思危的忧患意识树牢高质量发展底线;七是坚持以人为本,以和谐奋进的文化氛围凝聚高质量发展力量。

  公司党委副书记、总经理司永明作了题为《紧盯目标 深化落实 奋力开创公司高质量发展新局面》的企业工作报告。他指出,2021年,面对严峻复杂的外部形势和经济下行的巨大压力,公司坚持以推动高质量发展为主题,以落实集团与局工作部署为目标,全力推动企业转型升级、高质量发展,顺利完成了年度目标任务,实现“十四五”良好开局。

  司永明围绕高质量发展目标,落实好一季度和上半年高质量“开门红”开局稳工作方案,以及2022年公司需要达成的主要经济指标、管理指标,提出了要重点做好5个方面共16项工作,确保全年任务目标落实落地,开创公司发展新局面:一是聚焦改革攻坚,开启高质量发展新征程;二是优化业务结构,拓展高质量发展新局面;三是强化全经营周期管理,巩固高质量发展态势;四是坚定安全发展,守好高质量发展底线;五是坚持党建引领,强化高质量发展保障。


  公司党委副书记、纪委书记、工会主席、总法律顾问杨锋辉作了题为《善聚众力 能集众智 为巩固公司“十四五”良好开局乘势而上筑牢群众基础》的工会工作报告,回顾总结了2021年工会工作,安排部署了2022年的工会重点工作。


  会议通报了2021年财务决算及职工福利、业务招待费使用情况,通报了一届四次职代会决议落实情况,通过了有关决议,表彰了一批先进集体和个人。




  会议采取“现场+视频”的方式召开。总部中层干部、项目班子成员、职工代表等在主会场参会,项目管理人员在分会场视频参会。 (党委工作部 欧阳鹏)