公司召开2022年第一次安全生产研讨会

  1月25日，公司以视频方式召开2022年第一次安全生产研讨会。公司党委书记、董事长张根合，副总经理王旺宁，总工程师曹峰出席会议，安全管理部全体人员在主会场参加会议，各在建项目经理、总工、安全总监在视频分会场参加会议。

  会议围绕深入推进“打通安全生产最后一公里”下一阶段工作，确保“零事故、零伤害、零容忍”目标进行深入研讨。会上，王旺宁传达了集团安全生产会议精神，曹峰从技术层面对安全工作提出具体要求。参会人员集体学习了赵桢远党委书记、董事长和王秋胜总经理在局学习集团2022年工作会、安全生产工作部署会议精神专题会议上的工作要求。

  张根合对下一阶段工作提出六点要求。一是以稳定的安全形势迎接二十大胜利召开。要认清形势，要在工作上从严从实，把施工中各环节的安全防范措施进一步做细做实，有效化解安全风险。二是以思想建设引领安全发展，统筹发展与安全。要进一步提升从思想上加强对安全生产的保障，深刻认识到安全管理是企业的“第一管理”。三是以制度建设保障安全生产。要严格按照局部署的“党建+安全”工作，对制度执行不到位、随意弱化制度规定的行为加强教育和惩处。四是以加强分包管理保障措施落地，一要严把分包队伍引进关；二要杜绝分包队伍在安全措施投入上打折扣或不实施；三要重点加强特种设备和起重设备管理，将外租设备和分包方自带设备纳入项目的统一管理；四要落实好工序安全条件验收。五是以培训教育提升安全技能，提升各业务部门安全履职能力，提升作业工人岗位安全操作技能。六是以问责机制推动安全履职，对安全管理敷衍了事、问题频出的要进行问责处罚。同时，张根合对停工放假前的安全检查和疫情防控等工作做出了部署和要求。

  随后，各项目分别深刻剖析“打通安全生产最后一公里”第一阶段存在的问题和不足，研讨下一步改进措施，进一步统一了思想，为推进公司今年安全生产工作打下坚实的基础。 （安全管理部 翟浩宇）